高空抛物入刑一周年:效果如何?还有哪些难题?

高空抛物入刑一周年:效果如何?还有哪些难题?
高空抛物罪在去年3月1日起施行的《中华人民共和国刑法修正案(十一)》中正式入刑。一年来,高空抛物行为是否明显减少,相关案件取证难问题是否得到有效解决,治理高空抛物还面临哪些难题,记者展开调查。“入刑”警示作用明显近年来,全国各地高空抛物伤人事件时有发生,高空抛物成为悬在“城市上空的痛”。去年3月1日,《中华人民共和国刑法修正案(十一)》新增了高空抛物罪,规定“从建筑物或者其他高空抛掷物品,情节严重的,处一年以下有期徒刑、拘役或者管制,并处或者单处罚金。”高空抛物罪正式入刑当日,江苏常州溧阳市人民法院审理了全国首例高空抛物罪案件,被告人徐某某先后将两把菜刀抛至楼下,被判处有期徒刑6个月,并处罚金2000元。广州越秀区法院判决从35楼扔下矿泉水瓶导致老人受伤的儿童家长赔偿对方医药费、护理费等共计9万多元;重庆万州法院判决从12楼抛物的被告人钟某某有期徒刑6个月并处罚金3000元……一年来,一系列高空抛物案件得到公正裁决,有力维护了民众生命财产权益。重庆森木律师事务所主任李春林律师认为,该法条对涉嫌高空抛物犯罪行为的定罪处罚提供了明确具体的法律依据,对不法行为起到震慑作用。记者在重庆市九龙坡区、渝中区等地采访了解到,高空抛物入刑一年来,高空抛物案件明显减少。重庆市公安局九龙坡区分局科技信息化科副科长余行江介绍,根据九龙坡区智能预警监测系统后台数据,去年3月以来,监测防范区域内抓拍到的高空抛物行为发生数量下降超70%。高空抛物为何屡屡发生?记者采访了解到,尽管高空抛物罪已入刑,但高空抛物行为仍时有发生。余行江介绍,根据监测后台分析,抛物以垃圾袋、饮料瓶、酒瓶、小玩具等生活用品为主,其中最多的是烟头,占抛物近四成,傍晚和夜间为高空抛物高发时段,泄愤抛掷、小孩乱抛、习惯性随手乱抛等为高空抛物主要原因。2021年3月25日,哈尔滨市呼兰区法院公开开庭审理了黑龙江省首例高空抛物罪案件,被告人刘某某因犯高空抛物罪被判处有期徒刑6个月,并处罚金人民币2000元。法院经审理查明,刘某某酒后因琐事与父亲争吵,其为发泄情绪,将玻璃酒精瓶掷向自家窗户,酒精瓶击穿窗户玻璃后坠落至楼下,将被害人于某停放于楼下的轿车砸坏。今年1月4日,在重庆市渝中区嘉韵山水城小区,一名4岁男童被高空抛下的玻璃材质白酒瓶砸中头部,受伤流血,被送到医院急救。后经警方调查发现,嫌疑人傅某因琐事心情烦闷,出于发泄,晚上借着酒劲将空酒瓶从阳台扔出。李春林认为,一些人对行为可能导致的法律后果缺少预见性,想当然地认为随手一扔谈不上违法。然而,行为人在情绪激动时,往往一个过激举动就可能会造成严重后果,触及法律底线,甚至可能会被追究刑事责任。防治结合,守护“头顶上的安全”记者在重庆部分小区走访发现,尽管法律上对高空抛物罪作出了明确规定,但具体司法实践仍面临取证难、认定难,由于缺少防高空抛物监控设备,往往找不到抛物的人。在重庆市江北区聚金小区,一位居民说,几天前一位老太太在小区车库口被玻璃瓶砸中,流血倒地,到现在还没找到扔瓶子的人。重庆市江北区朗晴广场物业一名工作人员表示,高空抛物取证对商业物业来说难度更大,因为涉及商户和住户较多,人员流动性更大,该物业绝大多数的高空抛物都找不到“肇事者”。为了解决高空抛物取证难题,各地纷纷依托各种科技手段,加强对高空抛物行为的监测取证。重庆市公安局九龙坡区分局推出高空抛物智能预警监测系统“瞭望者”,对高空抛物行为实现24小时主动抓拍、实时报警,目前已在该区5个区域安装23套前端设备,共计53个抓拍镜头。在巡视监管区域内,一旦发生高空抛物,系统不仅会自动生成一张标记抛物时间、抛物位置等信息的全景轨迹图和一段6至10秒的关联抛物视频,还会将其归档为一条抛物记录,一方面存储于视频云平台,一方面将该条信息推送至辖区派出所和相关物业负责人的移动终端。“根据抛物记录,社区民警和物业人员将会立即上门核查、劝诫。”余行江表示,有了大量数据支撑,“瞭望者”系统会自动整理并分析点位频次、高发时段、抛物类型等,对公安部门查证、回溯、预警和化解矛盾提供强大技术支撑。据了解,“瞭望者”系统已经在重庆、深圳、南昌、云南禄丰等多地推广使用。未来,一些地方的警方还将与相关部门合作,在新建小区或老旧小区改造时,把针对高空抛物技防设施纳入相关建设标准。余行江表示,目前“瞭望者”系统的普及仍不够广,九龙坡区高层建筑超过2000栋,每一栋楼有不同的侧面,现有的设备远不足以覆盖所有可能存在抛物现象的楼栋,不仅需要在新建小区和老旧小区安装更多防高空抛物监控系统,也需要全社会的共同参与。李春林表示,高空抛物入刑后,还需加大普法宣传力度,让更多人认识到高空抛物的危害性以及可能会承担的法律责任,让更多人明白高空抛物不仅害人还会害己,力争从源头上杜绝或者减少高空抛物。除此之外,还需要物业公司、业委会、社区街道及相关政府部门齐心协力,共同守护“头顶上的安全”。来源:新华社(责任编辑 谢雅静)

7小时直播打造文学盛宴 名家对话“说不尽的网格本”

7小时直播打造文学盛宴 名家对话“说不尽的网格本”
2022年2月22日星期二,农历正月廿二,在这个特别的日子,人民文学出版社策划并举办七小时直播活动“对话:说不尽的网格本”,在外国文学经典阅读中对话自我、对话世界、对话远方、对话人生。此次活动,在全网近20家主流平台进行直播,张悦然、黄磊、虹影、止庵、史航、董强、陈鲁豫等文化大咖助力,新浪读书、腾讯视频知识频道、亚洲好书榜、咪咕网文、十点读书等媒体大V参与聚合联动,在线观看总量突破533万,读者纷纷留言表示从这场“文学盛宴”、从这几节“文学课”中“受益匪浅”。微博话题“我记忆中的网格本”“人民文学出版社推出网格本”“说不尽的网格本”等话题讨论量超过1500万次,在全网掀起讨论高潮。人文社的“外国文学名著丛书”始于上世纪五十年代,在“一流的原著、一流的译本、一流的译者”的严格要求下,为几代读书人奉献了宝贵的精神食粮。作为新中国第一套外国文学经典大型丛书,它凝聚了几代学贯中西的作家、翻译家、研究家和编辑的智慧和心血,其质量之精良经受住了时间的考验,成为读者心目中外国文学名著的范本,并因其网格状的封面图案而被昵称为“网格本”。2000年老版网格本画下了句号,但它在之后二十多年间成为旧书市场的“宠儿”。人文社想读者之所想,于2019年启动新版网格本出版工程。消息传出,引发众多写书人、译书人、读书人的温馨回忆和交口称赞。至2022年,新版网格本图书共出版5辑147种,许多图书已经多次加印。中国出版协会理事长邬书林中国出版集团有限公司党组成员,中国出版传媒股份有限公司董事、总经理李岩中国出版协会理事长邬书林和中国出版集团有限公司党组成员,中国出版传媒股份有限公司董事、总经理李岩的致辞拉开了活动序幕。他们在发言中抚今追昔。邬书林高度肯定老一代编辑家缔造的网格本精神,并欣喜地看到新版网格本在打造人类命运共同体、促进国家文化外交中发挥作用。李岩提出,老版网格本之所以创造了许多第一,其中一个重要因素是“饱含着老一代出版人的情怀与匠心”,而新版网格本已经成为“一个内容与形式高度统一的品牌标志”,“成为新时期我们汲取人类知识精华和智力成果、思想宝库的有效方式”。外国文学名著丛书新版书影“对话:说不尽的网格本”直播活动由陈鲁豫和史航主持。他们都对网格本情有独钟。陈鲁豫坦言,她属于“被网格本滋养过的一代”。而在史航看来,网格本是外国文学经典“应该有的样子”。人文社在直播时代迅速积累了丰富的直播经验,并屡创佳绩,此次在环节设置、话题设计、虚实互动等方面精心安排,将活动分为四个环节,以视频形式的“文学课”开场,不同主题的现场对话环节高潮迭起,且发人沉省。从左至右:周晓枫、止庵、赵白生、史航著名散文家刘亮程的文学课开启了“散文:与自我对话”环节。刘亮程提出的散文是“绝处逢生”令人印象深刻。北京大学教授赵白生、作家止庵、北京作家协会副主席周晓枫,分享了自己最喜欢的散文作家和散文经典,引用了蒙田、培根、梭罗、茨威格等散文名家的金句。2月22日,是哲学家叔本华的诞辰纪念日,也是作家茨威格的逝世纪念日。因此活动现场以两段视频向两位为人类留下深邃名言的散文家表达致敬。从左至右:张悦然、李洱、刘震云、陈鲁豫“小说:与世界对话”环节的“文学课”来自著名小说家毕飞宇。他把写小说比喻成“为人物做衣服”,把读小说界定为“读者与作家用想象力构筑起来的一个个世界对话”。著名小说家刘震云、李洱和新生代小说家张悦然在现场对话中构建了一个小小的“小说世界”,畅谈自己关于作家、关于图书的感悟,回忆了出现在网格本中的几位作家型翻译家,包括丰子恺、巴金、傅雷、杨绛等。影视是文学的另一种表达,刘震云的多部作品也被搬上荧屏。三位嘉宾分享了经典文学的影视改编体会,并即兴为1970年版电影《简·爱》的片段配音。青年漫画家白茶还根据经典文学中的著名桥段绘制了漫画。从左至右:臧棣、虹影、董强、刘文飞、史航为“诗歌:与远方对话”环节录制“文学课”的是著名歌手胡海泉。著名翻译家刘文飞和董强以及著名诗人虹影和臧棣“诗意地栖居”在现场。俄罗斯文学研究领军人物刘文飞教授在新版网格本中身份特殊:既是新一届编委会成员,又作为翻译了普希金所有诗歌的翻译家成为网格本版《普希金诗选》的序言作者和十几首诗歌的译者,同时还是《茨维塔耶娃诗选》的译者。他根据个人实践谈了经典重译的问题,分享了自己在诗歌翻译中的一点体会。傅雷翻译出版奖主席董强曾师从昆德拉研究小说,而且翻译了大量艺术史著作和不少法国现当代诗歌,他的讲述围绕外国诗歌与小说、与艺术的关系展开,并谈到了傅雷翻译出版奖的意义。著名诗人西川发来视频短片。诗歌环节以万众期待的俄语、英语、法语、阿拉伯语、西班牙语、汉语多语种朗读精彩收尾。从左至右:顾春芳、文铮、濮存昕、陈鲁豫“戏剧:与人生对话”环节,导演兼演员黄磊带着对戏剧表演的经验和对戏剧的热爱,在“文学课”视频中讲述了关于戏剧和戏剧欣赏的方方面面。著名演员濮存昕是国内出演莎士比亚戏剧最多的男演员之一,也是演出契诃夫作品最多的演员,因此被邀请到活动现场。他回忆说,在父亲的引领下,老版网格本中的契诃夫作品开启了他的阅读之旅、文学之旅,对图书的热爱延续至今。濮存昕带着1847年英国版《莎士比亚全集》来到活动现场,与大家分享心得。而他的父亲作为专业演员,也曾经出演俄国戏剧大师亚·奥斯特洛夫斯基的《智者千虑,必有一失》。北京外国语大学的意大利语文学译者文铮对老版网格本早已经心向往之,但苦于囊中羞涩,第一本买到的是《波斯人信札》。他当时对财富自由的定义就是可以随心所欲地买网格本。如今他对财富自由的定义是可以随心所欲地拥有藏书之处。北京大学艺术学院教授顾春芳在小学时就读了网格本《安徒生童话》,开始攻读戏剧专业后接触了网格本中的许多剧作,她觉得网格本“就是一个经典的符号,它哺育一代又一代人,可以说它是一代又一代人文学的母乳”。关于《哈姆莱特》中著名的“to be or not to be”一句,关于《哈姆莱特》中的金句究竟是哪一句,不同的人对于如何读和如何译有不同的见解,台上争论激烈。濮存昕在现场表演了《哈姆莱特》著名选段,还介绍了他给上海戏剧学院第六届藏族表演班导演汉藏双语版《哈姆莱特》的细节。之后话题转入戏剧中的女性问题。文铮教授和顾春芳从不同角度解读了易卜生经典戏剧《玩偶之家》中娜拉的命运,探讨了女性命运能否创造“奇迹中的奇迹”。濮存昕把曹禺所有话剧的主题都概括为一个词:“出走”,曹禺正是通过所有角色都渴望出走这一内心动机,表现对现实的不满和对改变现实的渴求。无论是易卜生、莎士比亚还是契诃夫,他们的戏剧都是“问题剧”的“富矿”,三位嘉宾的即兴表演仿佛将观众带上戏剧舞台去面对问题、对话人生。外国文学名著丛书责任编辑(部分)老版网格本是人民文学出版社老一辈编辑的辛勤结晶,新版网格本体现了新一代人文社编辑的传承与创新。作为新版网格本的一线执行者,外国文学图书编辑集体亮相,一句话推荐新书,以期用接地气的方式与读者面对面。直播活动持续七个多小时,从主持人到现场嘉宾到观众都兴致盎然。四川省人民政府驻北京办事处党组成员、副主任刘俊梅,龙爪树宾馆总经理邓中海也参加了活动,他们为此次直播活动提供了场地支持,以实际行动参与和支持全民阅读。来源:中国出版传媒商报(责任编辑 张奥希)

3亿人撑起的滑雪赛道,红杉、高瓴已入局

“如果不是工作原因,我真想天天泡在滑雪场。”94年的晓雯向投中网感叹道。据她介绍,自2017年开始接触滑雪,她基本每个雪季的周末都会去滑雪,一开始是在北京郊区,后来是崇礼,为了体验更高质量的雪场,她还特意去过两次长白山和一次日本长野。“我本身比较喜欢刺激的活动,每次从山上滑下来,风从脸上吹过,耳朵里都是风声,眼前白茫茫一片,那一刻感觉自己从社会脱离,终于有了短暂的放松。”当下,像晓雯这样的“滑雪爱好者”不在少数。据《2022中国滑雪产业白皮书》显示,2022-2022雪季,我国滑雪人次已经达到2076万人次。在年轻人扎堆的小红书、抖音、快手等社交平台,滑雪也是这个冬季的“顶流”。在微博,话题#整个朋友圈都去滑雪了#登上热搜,3.3 亿阅读次数和59. 7 万次讨论;小红书“滑雪”相关笔记超过 46 万+篇,抖音和快手“全民冰雪季”话题的视频播放量数十亿次。随着国民滑雪热情的持续上升,敏锐的资本也已经展开布局。CVSource投中数据显示,2022年1月至今,已有7家滑雪相关企业获得融资,其中奥雪文化、SNOW51和雪鸮科技更是一年内连获两轮,投资方包括红杉中国种子基金、深创投、金沙江创投等知名机构。在此之前,2019年和2022年,该赛道的融资事件分别只有1起。“全民滑雪”以及冬奥会的催化之下,滑雪的“热度”显而易见。不过,在投中网采访多位投资人后发现,一级市场对该赛道的态度似乎尚未达成共识,有不少投资人仍表示观望,甚至有人直言:“滑雪在中国并不是个投资好赛道”。滑雪,又一个万亿市场?2月4日,2022年冬奥会开幕式将在北京举行。随着冬奥会的临近,国民对于冰雪项目的热情也被推向顶峰。拥有多年滑雪经验的李静林告诉投中网,与2022年相比,2022年身边的滑雪氛围明显提升,“滑的人多了,各种滑雪俱乐部也更多了”。时代数据显示,2019-2022雪季财年,我国的滑雪人次为1045万,而到了2022-2022雪季,该数字为2076万人次,同比增长98.7%。滑雪企业也驶入快车道。根据天眼查数据显示,截至目前,我国滑雪相关企业超过7000家,其中2022年新增数量为1206家,同比大涨61%,数量达六年之最。从产业规模来看,2022年我国冰雪产业规模达到6000亿元,根据国家体育总局制定的《冰雪运动发展规划(2016-2025年)》,到2025年我国冰雪产业总规模将达到1万亿元,届时将带动3亿人参与冰雪运动。另一方面,冰雪运动员的商业价值也已经凸显。以近期备受关注的滑雪运动员谷爱凌为例,据不完全统计,目前谷爱凌代言合作品牌数至少有23家,合作方不乏京东、美的、中国移动和元气森林等知名品牌,路易威登、蒂芙尼和IWC万国表等国际奢侈品牌,也纷纷向她递出了橄榄枝。根据懒熊体育报道,谷爱凌近两年的代言数量已经超越了林丹、孙杨等人巅峰时期的数量,差不多是“亚洲飞人”苏炳添的两倍,“吸金能力”仅次于姚明。资本押注“白色鸦片”,红杉、高瓴已入局热潮之下,敏锐的资本也看到了滑雪赛道的“钱”景,纷纷下场布局。室内滑雪培训机构雪乐山的董事长王展曾在采访中提到,去年八九月份时,几乎每天都要做三件事:见投资人,见投资人,还是见投资人。2022年12月,雪乐山宣布完成了1亿元战略融资,投资方为正心投资和新龙脉资本。而在此之前,另一家滑雪培训机构SNOW51也分别于去年3月和4月获得了A轮、A+轮两笔融资,金额达到亿级人民币。除了培训领域,滑雪装备市场也备受资本青睐。早在2022年4月,高瓴资本就宣布与世界单板滑雪品牌Burton成立合资公司,共同运营Burton中国业务;2022年1月,滑雪装备品牌“奥雪文化”宣布获得2000万元Pre-A轮融资,投资方为深创投,10月,奥雪文化又获得来自宝锐资本的数千万元A轮投资。今年1月,以滑雪单板切入的运动科技公司“雪鸮科技”宣布半年内连获两轮融资,累计金额达数千万元,天使轮由险峰长青领投,红杉中国种子基金跟投;天使+轮由红杉中国种子基金领投,小红书、绅湾资本跟投。此外,滑雪运动社交平台GoSki、滑雪移动应用“滑呗”、滑雪服务平台“去哪玩滑雪”也在过去一年相继获得融资。“VC/PE的想象空间或不足千亿”万亿规模、大基金入场,滑雪赛道似乎呈现出一片“繁荣”景象。但也有不少投资人仍对该市场持观望态度。“找不到持续增长点”,长期关注体育产业的早期投资人王以潇对投中网表示,“说到底,滑雪项目脱离不开体育产业,对于体育行业而言,运动普及、基础设施和技术创新是发展的基石。目前国内体育做不大的最底层关键是体育人口太少,而滑雪项目,尚没有挣脱这个已被验证的行业大规律。”根据《中国滑雪产业发展报告》,中国滑雪市场人口渗透率仅为1%,与世界排名第一北欧滑雪大国瑞士的35%相距甚远,也大幅落后于日本的9%,美国的8%。另据《中国滑雪产业白皮书》数据显示,2019年中国滑雪人次为2090万,其中滑雪体验者占比高达77.4%,年人均滑雪次数不超过2次。也就是说,当前的滑雪玩家以“体验式”滑雪居多,存在新客粘性不强、消费频次低的问题。“只有国人能够真正将冰雪运动当成一种生活方式,这个市场才值得期待”,王以潇表示。对于投资滑雪赛道的态度,金鼎资本创始合伙人何富昌态度更加明确,他直言:“目前在中国,滑雪尚不算一个好的投资赛道。”何富昌认为,首先滑雪运动的季节性很强,中国大部分城市一年只有2-3个月为滑雪季,经营周期短导致这个赛道产品的可以销售时间过短。其次,价格因素也严重影响了消费者的复购率。滑雪爱好者孟源也给投中网算了一笔账:从北京开车到不算远的崇礼雪场,往返过路费约为200元,油钱300元,滑雪场的雪票约为500-800元/1.5天,住宿200-500元不等,吃饭均价在40-60元/顿。这样算下来,滑雪的单次消费最低也在1500元左右,如果每周都去,月消费将达到四五千元。“我2017年刚上班的时候,基本冬天每个月的实习工资都用在了滑雪上。”不过孟源告诉投中网,与上述开销相比,滑雪装备才是消费的大头。据他介绍,滑雪装备可细分为滑雪鞋服、滑雪器材和滑雪件三类,“好的滑雪板怎么也要几千块钱,高级的甚至要上万元,除此之外,雪服、雪裤、雪靴的单价也均在千元以上。”高消费门槛决定了这个行业的深度用户仍是真正有消费能力的小众人群。除了上述痛点外,投资人张旭还向投中网指出:“虽然滑雪产业拥有万亿规模,但目前来看,留给一级市场的机会却很有限。”当下,滑雪赛道主要细分为滑雪场运营、滑雪建设设备、滑雪装备和滑雪培训四大主要产业。其中滑雪场运营和滑雪建设设备皆属于重资产投入,投资成本动辄就是数十亿元级别。因为投资门槛高,回报周期长,一般的财务机构消化不起,所以现在市场上投资雪场的都是万科、融创这样的地产商,而投资机构们则主要集中在滑雪装备、滑雪培训和衍生内容这些轻资产项目。但据智研咨询发布的《2022-2027年中国滑雪装备行业市场发展模式及战略咨询研究报告》显示,2022年中国滑雪装备市场规模约为126.9亿元,预计2022年该数字将超150亿元;而滑雪培训的市场规模则更小,2022年时仅为65.1亿元。虽然有业内人士推测,滑雪培训的规模目前或超过百亿,但两个市场加起来也仅在300亿左右,相较滑雪产业的整体规模,占比不足5%。“未来真正属于VC/PE的市场,或许不足千亿”, 张旭表示。不过,投资人王以潇告诉投中网,滑雪市场投资也并非全无想象力,比如“滑雪+物流”、“滑雪+科技”等就存在更多的机会。“过去一年多,欧美的体育科技公司融资情况很好,这个浪潮会逐步传导至国内,可能会驱动一波产业侧、投资侧的小热潮。但再热也比不上去上半年的那波新消费,一窝蜂来又骤然散去。”(应受访者要求,文中晓雯、李静林、王以潇、孟源、张旭皆为化名)

B站盲盒,在违法边缘试探

近年来,盲盒热盛行。手办、文具、美妆、图书……似乎万物皆可盲盒,然而,利益背后,套路也在变幻上演,消费者倍受诱惑、购买成瘾。盲盒经济也在成为互联网公司的流量和收益密码。红利之下,用户月活2.67亿的视频平台B站也加入了盲盒队列。但盲盒模式在为B站不断贡献电商收入的同时,却引发大量消费者质疑和投诉:诱导消费、规则不透明、抽中不发货、霸王协议等问题正在不断上演。B站大搞盲盒经济的背后,是对于盈利和拉新的需求,然而,获益的同时,平台游走在灰色地带的盲盒规则,也让平台失去部分用户的信任。B站电商增长全靠魔力赏近年来,B站营收结构由单一步走向多元化。其中,电商业务是很重要一个部分,虽然占比最小,但对总营收的贡献逐步提升,从2018年Q1的1.5%上升到2022年Q3的14.1%,然而,B站电商业务增长的背后,却潜藏着诸多套路。据悉,B站的电商业务主要分成两块,一个是放在App底栏的会员购,这是B站2017年上线的自营电商,售卖手办、周边、演出或漫展门票等产品;另一个是藏在UP主主页里的"商品",算是UP的个人店铺。魔力赏正是B站会员购里面的一个盲盒平台。那么在B站电商业务中,魔力赏是一个什么角色?从B站2022年第三季度财报来看,电商及其他业务收入为7.3亿元,同比增长78%。电商业务的增长,主要来自电商平台销售额的提升。电商销售额没有指明来自哪个部分,但是据B站内部人士向新浪科技透露,魔力赏已占到B站电商营收的80%,该团队大概20人,B站内部对这个项目的定位就是营收工具,以及用来拉新。“基本是老用户在抽,其中回收功能未下架之前,回收占魔力赏营收的大头部分。魔力赏原来靠回收赚钱。”该内部人士透露。所谓回收功能,即用户如果抽到不喜欢的商品,可以通过平台回收,回收不会退钱,而是返还价值为原价80%的魔晶,这种模式下,平台还没有进行实质性的发货,就已经赚取了至少20%的利益。目前魔力赏进行升级调整,已全量上线不可回收功能。至于回收功能为何下架,上述人士指出,是因为用户投诉过多,支付方面要求下架的。不过,在魔力赏取消了回收规则后,反而引起了更大的不满。更多的用户吐槽平台没有明显通知就进行变更功能,会造成大量买家在不知情的情况下继续投入大量金钱去抽魔力赏,而在规则修改之前抽取的商品也没法再回收了。然而,B站魔力赏的问题,不止于此。概率成谜,网友质疑含赌博性质在魔力赏,用户花钱购买一定数量的“魔石”,就可以进行盲盒形式的抽奖,根据介绍,1个魔晶可抵扣1个魔石,100魔晶可抵扣26.45元人民币。用户不能直接以人民币的方式参与抽盲盒,必须先购买魔石或使用魔晶兑换。用户可获得的商品是奖池里随机的,商品包括一定数量的“超神款”“欧皇款”“隐藏款”“普通款”。与常见盲盒不同的是,魔力赏一个池子里面的商品价值相差悬殊,其中超神款商品市场价格可以达到近万元,普通款商品市场价格则不到百元。其中,每个奖池的商品有一定的数量,这也就意味着,当一件商品被抽走,池子里的商品就会少一件,当商品全部抽完时,系统才会自动终止奖池,并显示补货状态。以魔力赏页面首推的一个爆款奖池为例,池内超神款商品是iPhone 13 Pro Max、欧皇款是AirPods Pro等价值1600元左右的三款无线耳机、隐藏款是价值299元的7款耳机,普通商品则包括数十元的拼图、口罩。很多用户是奔着iPhone的诱惑去的,但是大部分只能抽到口罩。一位用户表示,自己在魔力赏花费一万一千元抽盲盒,结果抽出了130个口罩,而鉴于盲盒的特殊性,用户也无法申请退款或退货。对于平台应该要公布概率,这位用户提出了质疑,认为诱导消费,存在赌博性质。还有消费者向新浪科技吐槽,魔力赏不公布抽取概率,对于消费者来说,意味着不会知道这个奖池里面到底有多少个高价物品,最有价值的物品被抽完了系统也不会公布,就让你一直充钱抽,以为大奖还在里面。“展示那么多高价物品,激发消费者去抽,也许奖池里根本没有高价物品,甚至都可以怀疑到底奖池里面放没放高价物品。”B站魔力赏被质疑抽奖概率不透明,诱导消费者持续不断地投钱抽奖,存在欺诈嫌疑。据观察,魔力赏并不公布每个商品的抽取概率和真实数量,只是在商品介绍的底部标注了初始数量配比。部分奖池中,超神款概率为0.25%,欧皇款概率为0.5%,隐藏款概率为7.5%,普通款概率为91.75%,不同的奖池,比例有所差异。值得注意的是,初始数量配比并不是每个商品随机获得的实际概率。目前盲盒抽取的概率问题虽然没有明确的法律约束,但是于消费者而言,掌握的信息极其模糊,解释权由平台决定,付出与收获可能严重不对等,权益难以保障。那么,以B站魔力赏为代表的这类盲盒销售模式,是否存在涉及消费者权益的相关问题?接受新浪科技采访时,中国法学会消费者权益保护法研究会副秘书长陈音江认为,盲盒消费属于新型模式,虽然法律上没有明确规定,但是同样不能损害消费者的合法权益。比如,经营者制定盲盒规则要公平合理,不能通过制定规则限制消费者的权利或减轻自身责任,要充分保障消费者的公平交易权;经营者提供的盲盒消费信息要真实、准确、全面,不能只突出对消费者有利的信息,而弱化或隐瞒不利于消费者的信息,要充分保障消费者的知情权和选择权。“盲盒模式本身就带有一定的赌博性质,商家通过一些不确定因素或噱头去诱导消费者大量购买,容易诱发消费者非理性。所以这种模式存在一定的风险,不是一种特别健康的消费模式。”陈音江认为。有热门款2029年发货!去年10月,有报道提到,一位上海市民年初在B站上支付了七款商品的定金,而截至10月,只收到两款商品,其余的都既无法发货,又不能退款。平台给出的理由是:预售商品发货时间无法确定,而会员下单前已勾选同意《定金支付协议》,定金不可退是默认规则。实际上,魔力赏的发货问题被消费者诟病已久。首先是服务协议中的“霸王条款”。根据官方的服务协议,由于市场变化、供应商生产计划变化、系统问题、不可抗力等因素影响,可能会出现缺货情形,这时候会员购会通知用户并提供解决方案(包括但不限于取消订单、换货、调货等方式)。如果消费者在收到通知后14天内主动联系在线客服,会被平台取消订单。关于预售商品列出的发货时间,服务协议中提到只是参考时间,该参考时间可能因库存状况、送货时间、送货地点等客观因素存在误差,具体发货时间还得以商品实际发货时间为准。也就是说,货品有无、发货时间的最终解释权其实是在平台方。如果用户抽中热门款商品,可能会被取消订单或者以优惠券的方式进行补偿,这与实际商品的价值显然相差很大。目前,魔力赏已抽中预售款商品页面会显示“到货时间待定”,而具体什么时候到货,就只能等通知了。而用户在支付时就已经勾选了相关协议,则被默认为同意。根据一位用户晒出的发货通知显示,其抽中的两款商品均被平台通知延期发货,其中一款商品离谱到7年后才能发货——通知显示,由于不可抗力因素,最新预计到货时间竟然是2029年01月下旬。而在这种情况下,用户也没法退款,因此面临不发货也不退款的情况。对此,魔力赏客服为该用户提供的解决方案是办理0元退款,并送两张20元的优惠券作为补偿。显然,这与商品本身的价值是不相符。这位用户告诉新浪科技,这款商品在申诉几次无果后最终还是退款了。据一位B站接近魔力赏业务的内部人士向新浪科技透露,魔力赏盲盒不发货也不能退款的问题普遍存在,背后的原因是限量版手办断货,“因为手办商品全部预售,本质上就存在砍单问题。”对于平台“发货时间待定”,以及可以由平台来定义和随意改变发货时间的问题,陈音江认为,这样的规定显然不合理,商家通过相关格式条款或协议,限制了消费者的权利,而减轻了自身的责任。依据《消费者权益保护法》,这属于不公平不合理的格式条款,也就是俗称的“霸王条款”,即使消费者在消费过程中被默认同意了,也是不具有法律效力的无效条款。“既然你推出了这么一个模式让消费者去抽,而且消费者也抽中了这个产品,你就应该兑现承诺,及时为消费者提供相应的产品,而不能说抽中了之后迟迟不发货,还通过格式条款来免除自身的责任!”陈音江表示。此外,平台在无货情况下开启盲盒销售,也可能存在一定的饥饿或虚假销售嫌疑。原朝阳法院副庭长王阳告诉新浪科技,购买盲盒商品一般来讲具有获取商品本身和获得超预期对价商品心理期待的双重价值属性。如果用户花钱购买了盲盒,但是平台一直不发货,首先消费者没有获得真正购买到的盲盒商品;其次,也没有获得购买盲盒的心理满足感。从盲盒经营者的角度,消费者也没有损害所购盲盒商品的上述两项价值。在这种情况下,消费者作为一个合同正常的买受人,已经如约向平台履行了盲盒买卖合同的付款义务,而平台没有履行交付商品的义务,消费者有权利以平台没有履行买卖合同主义务为由,主张解除合同,要求退款,这是消费者保护自己权益的正常路径。“我们不否认盲盒买卖具有一定的射幸消费性质,但这不能改变盲盒交易的买卖合同基本属性。”消费者既然选择了盲盒消费模式,即应在一定程度上让渡作为一般消费者的权益,如七天内无条件退换货等,此举系保护盲盒经营者的合法权益,维护行业特有属性应有之义。但盲盒经营者也并非可以完全超脱于一般商品经营者之外,“并不是说只要是够买盲盒的消费者,无论在任何条件下,都不享有退换货的权利,这种绝对化的理解是不对的。”王阳表示,这种情况可能涉及饥饿营销,也就是说,盲盒生产经营者跟一般的生产经营者不同,对于缺货问题,并不是一般商品供求关系中“供不应求”的简单理解,而是说,盲盒经营者应当在经销盲盒时负有将商品种类、抽盒规则、商品数量、隐藏款抽取概率等信息公示的义务。如果发生其中某一款,即使是普通款实际无货的情况,也应如实在消费者购买前如实向消费者说明,因为毕竟即使在盲盒系列设立隐藏款的情况下,也会有消费者更加中意并期望购入普通款的情况。如果盲盒经营者在部分商品缺货,且未向消费者明确说明的的情况下进行销售,则将涉嫌有意饥饿营销。在王阳看来,即使平台以预售的形式进行售卖,也要遵守买卖合同中有关预售的规则,确保全系列商品均有货能提供给消费者,并不能因为是盲盒类商品的预售,就存在独立于买卖合同法律法规之外的特权。盲盒无特权,法律待完善虽然盲盒销售性质特殊,盲盒问题套路深、乱象频出,但遗憾的是,目前市场尚未有法律对盲盒的性质、销售规则等内容作出明确规定。今年1月,上海市市场监督管理局发布的《上海市盲盒经营活动合规指引》,指引提到,盲盒经营者应公示商品种类、抽盒规则、商品投放数量、隐藏款抽取概率等信息,充分告知消费者,并保留完整的概率设定、抽取结果、发放情况记录以备查。盲盒商品实际价值应与其售卖价格基本相当;普通款商品与隐藏款商品的成本价格差距不应过大;同一经营者同时通过盲盒形式和公开方式销售同一商品的,盲盒形式的售卖价格不应高于公开方式的售卖价格。指引还指出,盲盒经营者不得通过后台操纵改变抽取结果、随意调整抽取概率等方式变相诱导消费;不得以折现、回购、换购等方式拒绝或故意拖延发放盲盒;不得设置空盒。王阳告诉新浪科技,相关指引可以很好地促进盲盒行业理性发展,但毕竟不属于法律法规层面,盲盒经济中存在相关责任的界定,可能只能就具体问题,从民法典、消费者权益保护法、电子商务法、产品质量法等规定中去仔细筛选适用。“法律必然是滞后于时代发展的。”在接受新浪科技采访时,北京市盈科律师事务所高级合伙人王贝贝指出,通常大家理解的盲盒,是指一种狭义的盲盒。但是,随着盲盒销售模式的更新,盲盒销售的不确定性提高,如实时抽奖概率和剩余商品数量、款式等,这类买卖的标的物具有了更大的不确定性,不再符合典型买卖合同所规定的要求,更具有射幸合同的性质。比如赌博就是典型的射幸行为。我国法律对射幸合同没有明确规定。王贝贝表示,对于盲盒这种新兴产品,提醒广大消费者在消费的同时提高风险防范的意识,在挑选此类盲盒时提高自己的谨慎程度,对于盲盒的抽中概率、售后、质量等各类信息有一个较为全面的了解,尤其是涉及交易费用、违约责任等重点条款,对于不理解的地方可以要求对方释明。“消费者要理性消费,不要被一些所谓的盲盒噱头所迷惑,免得花了高价钱,既没买到愉悦的心情,又没买到物有所值的商品。”陈音江建议,商家要诚信守法经营,制定公平合理的盲盒销售规则,为消费者提供真实、全面、准确的商品信息,自觉维护消费者的合法权益。总之,潮玩文化想要保持持久的生命力,就必须摒弃低级趣味的营销手段,而是要在提升潮玩的文化品位和价值方面下功夫,让消费者真正享受到潮玩积极向上的文化元素。否则,畸形消费方式注定不会长久。

贝壳这一年:亏损、裁员、过冬

登陆纽交所不到两年时间,贝壳找房(下称“贝壳”)回港“双重上市”。此前在5月5日,贝壳曾发布公告,拟将其A类普通股以介绍形式于港交所主板双重主要上市,不涉及新股融资,无发售环节,继续在纽交所保持主要上市地位并交易。业内人士普遍认为,这可能是因为前不久美国资本市场将贝壳等多家企业列入“预摘牌名单”。贝壳回港算是一个出于公司在资本市场上安全考虑的“备份”行为。贝壳回港上市这一节点,也正是贝壳创始人左晖去世一周年。过去一年来,贝壳受到房地产行业的下滑态势影响,2022年前半年营收增幅放缓,后半年更是营收下降,由盈转亏,全年净亏损5亿多元。上市近两年,贝壳的股价相比发行价已经腰斩,相比最高点更是大变脸。公司背后的软银、高瓴资本也一再减持。整体上,由于公司规模的不断扩大,贝壳过去三年来的基本面得以维持。但重金投入的大家居和普惠居住业务,目前成效甚微。下一步,面对刚刚铺开的新蓝图,考验其组织能力和执行能力的时候才刚开始。贝壳这一年:营收下滑,开始亏损左晖离开一年,贝壳的业绩表现怎么样?2022年3月10日,贝壳发布未经审计的2022年第四季度和全年财务业绩。据财报显示,2022年贝壳找房全年成交额(GTV)为3.85万亿元,同比增长10.1%;全年营收为808亿元,同比增长14.6%;净亏损5.25亿元,同比下降118.9%,经调整后净利润为22.94亿元。分开来看,2022年第一季度和第二季度,贝壳的营收、净利润和增速均表现尚可。一季度,公司营收206.97亿元,净利润10.59亿元;二季度营收241.74亿元,净利润11.15亿元;到了第三季度,营收下降为180.96亿元,净亏损17.66亿元,第四季度,营收进一步降至177.9亿元,净亏损为9.33亿元。制图 / 深燃可见,2022年后半年,贝壳营收开始下降,亏损数字也不低,进而导致了全年业绩的亏损。贝壳的收入来自三个方面,和存量房相关的有销售的佣金、其他经纪公司的平台使用费、一些特许使用费和增值服务费;销售新房向开发商收取的佣金;包括家装和金融在内的其他业务。收入下滑,主要是主营业务的规模下降带来的。贝壳财报显示,贝壳连接的门店和经纪人数量在下滑,截至2022年9月30日,贝壳共连接5.39万家门店、51.55万经纪人,而到了2022年12月31日,贝壳共连接5.1万家门店、45.45万经纪人。也就是说,第四季度贝壳连接的门店相比第三季度减少了2908家,经纪人减少了6.1万人。随之而来的是平台交易量的下滑,2022年第三季度,平台GTV同比下滑20.9%,第四季度同比下滑34.6%。房产行业从业者张扬分析,房地产行业近年来发展低迷,贝壳是房地产服务企业,自然也会受到影响。还有一个直观的原因就是,贝壳的利润有一大部分来自新房销售业务,从2022年下半年开始,一批民营房企出现债务爆雷,来自开发商的佣金自然也受到了影响。“另外,二手房交易和租赁,也受到了政策、企业发展、个人收入状况等因素的影响,比如很多互联网企业裁员,挫伤了消费者的信心。”事实上,2022年,贝壳确实遭遇了现任董事长彭永东坦言的“充满挑战,史无艰难”的一年。业绩紧张带来的压力从贝壳的动作中也能看出端倪。近年来网传贝壳有过好几轮裁员,据新浪财经报道,2022年3月份,贝壳启动了新一轮裁员,涉及二手和新房交易服务事业群,部分主管接到通知需要优化部门10%的员工。“此外,去年10月以来,已经有20多名中层、高层陆续离职,包括一名金融副总裁、两名总经理,另有高级总监和总监等,部分管理层放弃期权离开。”报道还提到,上一轮优化主要是一线房产经纪人,合计优化总数超过3万人,平台职能部门大约2000人。2022年底贝壳回应称,“2022年以来,行业环境发生较大变化,公司对上海地区金融等部分业务进行调整。”2022年3月23日,贝壳再次回应,受疫情防控常态化影响,贝壳各城市进行组织动态调整,不存在比例、数量等要求。同时,公司在发力租赁、家装、家居等领域业务,为员工提供内部转岗机会。5月10日,贝壳再次传出“启动新一轮裁员”的消息,有的甚至提到贝壳最新裁员比例达50%,不过这一消息未得到官方证实。一同披露的招股书显示,贝壳的股权结构已较两年前美股上市时发生了较大变化。2019年3月,链家升级为贝壳后,贝壳曾宣布完成了两轮36亿美元融资,高瓴资本、腾讯、红杉基金、软银集团等都在列。2022年8月,贝壳找房在纽交所上市。招股书显示,当时左晖持股占比46.8%,彭永东持股为3.6%。在机构类股东里,腾讯以12.3%的持股比例排在第一位,软银10.2%、高瓴5.3%紧跟其后。2022年以来,不少机构纷纷减持,融创中国在半年时间里两次减持贝壳,合计套现约为10.84亿美元。据新华财经数据显示,从2022年2月8日至年末,软银旗下机构减持约3200万股,高瓴资本减持约8700万股,持股比例降至3.3%。最新披露的股权书,港交所上市完成后,彭永东持股占比4.8%,左晖家族持股23.3%,腾讯持股10.8%,软银、高瓴资本的名字已看不到。行业动荡,守住基本面了吗?两年前,贝壳在纽交所的发行价为20美元/股,上市当天市值便达到了431亿美元。此后,贝壳的股价一路高涨,最高时曾达到79美元/股,市值970亿美元,跻身互联网企业市值前十行列。然而,好景不长。2022年5月,贝壳二十年掌舵人左晖因病离世,彭永东担任公司董事长兼CEO。此后,房产行业的形势变差,叠加中概股整体颓势以及疫情的影响,种种因素之下,贝壳的股价一路下跌。截至5月10日,贝壳美股报11.37美元/股,几乎是发行价的一半,较最高点跌去了85%,总市值148.8亿美元,相较于高点蒸发800多亿美元。最新招股书显示,过去的2019年、2022年和2022年,贝壳分别实现营收460.01亿、704.81亿和807.52亿元,净亏损分别为21.80亿、27.78亿和5.25亿元。经调整后,净利润分别为7.75亿、50.31亿和10.14亿元。制图 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深燃房产领域从业者叙言对深燃分析:“从2022年下半年整个行业都进入了调整期,在行业艰难的情况下,贝壳营收还在增长,已经不易。”据他观察,这几年贝壳的增长主要来源于规模的扩大,贝壳在全国各地有几百个加盟或合作的品牌,规模扩大也带来了收入增加。某互联网房产平台前员工张扬提到,贝壳对行业做的贡献是有目共睹的,他们把数据采集、行业信息规范都做好了。“贝壳业务中,链家一直都是赚钱的,公司最扎实的也还是长期居于行业头部的链家的房产中介业务。目前虽然房地产市场可能阶段性到达天花板了,但未来行业交易需求还在,这也是个利润空间不错的行业。贝壳依然有立足空间,只是规模可能会受行业影响,公司只要继续做好中介业务,基本面就是在的。”在房屋交易主业的基础上,链家近年来的新动作是升级了门店。也许你在经过链家门店时会发现,其空间布局越来越不像传统意义上的中介门店,以往的小空间、格子办公区、不停打电话的销售场景被如今的窗户前的吧台高脚凳、一侧的书架、暖光色调下的会客区所取代,卖房的同时门店兼具共享办公和读书卡座的功能。大部分链家门店还专门辟出了帮周围居民收发快递的架子,门口放有备用雨伞,门店内还能免费打印。甚至于,有的链家门店已经开始试点社区便利店服务了,常见的饮料、零食、方便食品、米油面、纸巾都有出售,还有门店成了社区团购的自提点。这是链家一再强调的邻居属性,他们要“在社区里和邻居打成一片”。张扬分析,贝壳这样做的逻辑是因为房屋交易是低频行为,链家门店升级为社区服务站,把所有的高频服务叠加进来,去做商业化的变现。在他看来,链家有门店有人,成本天然就被摊低了,做零售,人货场能解决,有的门店每天有几百个快递,也有流量,理论上来说胜算比别人大一点。但是据他了解,“贝壳的新业务推进过程中,来自老业务负责人阻力太大了,首先,在用人原则上,他们倾向于用链家的资深员工做负责人,公司的理念是,‘中介是最难的事情,链家人既然能把中介干好,别的事情也能干好’,导致新业务欠缺专业的人来做;第二,公司对新业务持续投入信心不足,很多门店做了升级,后续的运营没有跟上。而目前来看,公司也在裁员,能够支撑放手做新业务的底气不太足了。”叙言则认为,链家便利店的做法,对于主业很难有直接的促进作用,无非是增加邻里之间的关系,会换来好的口碑和声誉,更多的是品牌宣传的作用。尽管房地产市场降温,入局的玩家却还在增加。龙湖“塘鹅”、万物云“朴邻”、富力物业“富邻”、碧桂园的“有瓦”等开发商旗下品牌也来分一杯羹。2022年9月,阿里和易居官宣成立天猫好房,一年后推出单边委托服务 “无忧卖房”,仅收取一万元服务费。另外有消息称,字节跳动旗下房产板块“幸福里”并购房产经纪公司麦田的程序也在进行中。房产中介这门老生意,还在进行新的战争。突破新业务还需时日老业务基本稳定,贝壳的新业务表现如何?2022年11月25日,贝壳正式提出“一体两翼”战略,“一体”即二手和新房交易服务赛道,“两翼”分别为整装大家居事业群与普惠居住事业群,号称要采用已被验证的“先纵再横”的拓展模式重塑家装家居行业。事实上,左晖还在任时,贝壳就推出了家居服务平台“被窝家装”,2022年,被窝家装向客户交付了超过3500个家装项目。同时,2022年贝壳还推出了自有的Home SaaS家装家居系统。最近,贝壳在家居方面又有了大动作,4月20日,贝壳宣布完成对家装家居品牌圣都的收购,价格约折合人民币80亿元。公开资料显示,圣都家装成立于2002年,主营业务房屋整装,业务主要集中在江浙地区。截至2022年末,圣都家装在全国31个城市开设110余家门店,累计服务超15万家庭。彭永东在贝壳2022年报业绩会上称,“贝壳家装业务已经实现了从0到1,圣都将让贝壳家装业务更快实现从1到100的规模化复制。”叙言认为,贝壳的战略方向没有问题,“理论上说,房产中介非常懂房子,客户买完房,下一步就是设计、装修、买家具,房产交易是这里面最早的一环,也是流量的发源地,买房是低频业务,掌握了这个流量之后把后续的价值利用起来,思路是对的。”问题出在专业性上。“装修的环节多,供应链长,又是一个劳动密集型行业,要靠管控,对于一个没有这样基因的公司,有非常多的坑等着要踩。”他举例,曾经就有很多企业放下豪言壮语要入局,像国美,最后碰了一鼻子灰。“收购圣都,说明贝壳很想通过引入专业的人让公司补齐专业能力,实际上,圣都在浙江通过比较长的时间做出来了自己的品质和口碑,但这些东西很难快速复制。东易日盛在北京做得就很不错,但走了全国的扩展之路后发展并不理想。”他认为,自己的品牌往外裂变都非常难,如果品牌再杂交,实现起来就更难了,“如果能坚持下去,也有机会,但需要耐心。”至于贝壳所提到的另一翼,“普惠居住事业群”,具体表现是,2022年底,贝壳推出“贝壳租房”,进军长租行业。2022年2月10日,贝壳宣布其投资共建的首个青年公寓项目在上海徐汇区落地,由老旧厂房改造而来,项目总体量达2978套。有人提问贝壳此举是否会跟从事长租公寓业务的兄弟公司自如引起内部竞争,贝壳方面的回复是:“贝壳租房将和自如开展更多合作,在面向租房业主时共同提供多元化服务模式。”张扬了解到,贝壳租房的业务以公寓项目为主,“目前主要承接的是一些政府相关的工程,很难赚钱。另外,受蛋壳等爆雷事件影响,用户对集中式公寓还有一点戒备心。”从贝壳2022年第四季财报来看,包含家居装修和房屋租赁在内的新兴服务收入为5亿元,对营收贡献短期内还有限。不过,两位业内人士一致认为,比起以上问题,贝壳更大的挑战在于团队。叙言提到,本身贝壳规模变大有很大一部分原因在于“买买买”,他们在全国范围内通过收购或加盟引进过来很多品牌,比如上海的德佑、广州的满堂红、大连的好旺角、四川的伊诚、深圳的中联等。“他们来自不同的地方,业务能力都不错,但缺乏凝聚力。而贝壳内部山头、派系文化不休,越位、抢功、抢资源、抢权力等现象可能严重影响团队的稳定和凝聚,未来,如果贝壳处理好人员关系,业务上的困难都好克服,但如果过不了这一关,挑战会更大。”整体上来看,贝壳的新老业务呈一攻一守之势。老业务虽有下滑,但在行业整体下行的大背景下,贝壳算是守住了自己的阵地;再看新业务,贝壳重拳出击的第二增长曲线,目前还没有明显成果。应受访者要求,文中张扬、叙言为化名。

58同城杀入VC

58同城也要做VC了。近日,企查查显示,无锡神骐好汇创业投资合伙企业(有限合伙)成立,注册资本13.2亿元,经营范围包括创业投资(限投资未上市企业)。这家公司由无锡神骐永诚私募基金管理合伙企业(有限合伙)、无锡惠开正源创业投资合伙企业(有限合伙)、重庆五八新服信息技术有限公司共同持股,而后者由北京五八信息技术有限公司(58同城)100%持股。但这家公司具体会面向哪一领域的投资尚无定论。58同城此前曾对《21世纪经济报道》表示,未来58同城会从这个公司重新梳理相关的规划,但该基金还处于比较早期的阶段,目前暂时还没有更多可以披露的细节。不过,58同城的投资部门早在2015年就成立了。围绕招聘、房产、金融、汽车、教育、本地生活服务等领域,58同城投资部门展开了一系列布局,并将服务范围,从线上信息拓展到线下服务。即便如此,在众多本地生活服务平台中,58同城仍然逐渐落后于美团大众点评、京东、阿里等巨头在该领域的布局。如今,意图进军VC的58同城,能否靠投资逆风翻盘?信息分类遇到天花板2013年,58同城上市,成为「分类信息第一股」,将其最强劲的对手赶集网甩在了身后。意气风发的姚劲波,在第二天的采访中放出话来,58同城将有并购动作。几个月后,姚劲波高调宣布58同城开始筹建投资部门。这些行为背后,不仅是为了给投资者讲个好故事,更深层的原因在于,信息分类并不是姚劲波认为的终点。创业前,姚劲波研究了美国排名前100的网站后,被一家叫做Craigslist的网站所吸引。这是世界上第一家免费信息分类网站,于1995年在美国诞生,并很快成长为全球最大的免费信息分类网站。2006年时,这家网站每月能达到4万亿页次浏览量。只做分类信息服务,流量竟然和ebay一样大。这让姚劲波感到不可思议,他也因此选择了这条路作为创业方向。巧合的是,赛富基金恰好也看中了这个模式。其合伙人羊东跟姚劲波多次交流后,发现后者拥有把这件事做成的决心和信心。再加上,彼时国内这一领域发展尚处于早期,并无强劲对手。于是,2006年赛富基金对58同城进行了150万美元(约合人民币993.9万元)的A轮投资,并在事后又追加投资了共计330万美元(约合人民币2186.58万元)。后来,在58同城最缺钱的时候,赛富基金又投资了300万美元(约合人民币1987.8万元),救其于水火。2009年,DCM中国董事合伙人林欣禾看到Craigslist的成功后也在国内寻找同类型的项目。他曾在赶集网和58同城之间纠结。赶集网强调自己是技术流公司,团队拥有谷歌背景,能够实现自动过滤虚假信息,但销售能力有所欠缺。58同城则像一个野蛮的销售军队,林欣禾回忆,当他走进58同城,「到处都是夹着皮包,打电话做业务的销售人员」。林欣禾被震撼到了。在他看来,58同城将广告作为内容出售,意味着广告成为内容的同时也会产生收益,这个过程非常考验团队吸引客户的能力,而这正是58团队的强项。于是,2010年DCM中国与赛富投资基金一起对58同城进行了1500万美元(约合人民币9939万元)的C轮注资。有了资本加持,58同城一度成为中国最大的信息分类平台,然而弊端也日益显露,最显而易见的是流量见顶。有业内人士分析,58同城跟赶集网的用户群流量已经基本稳定,价值基本释放得差不多了,除非有比较大的创新行为。同时,分类信息的价值是有限的,公司如何提高效率,延伸其盈利模式和广告收费方式需要打个问号。姚劲波也并不希望58同城仅仅止步于信息层面,他不止一次地公开表示,「未来58同城的商业模式会朝着闭环(实现从信息发布,到交易达成全过程)发展,这将是未来10年的发展方向。」主业不够,投资来凑姚劲波所说的实现业务模式的闭环是个太过宏大的目标。58同城涉及领域众多,且难以标准化,短时间很难生长出交付能力。所以,最快最好的途径是通过投资、并购实现这一宏伟目标。2015年3月,58同城进行了一次组织架构大调整。原本,58同城的架构是按照职责划分的,如销售、市场、研发等。调整后,58同城成立了六大事业群,分别为:分类信息事业群(LBG)、房产事业群(HBG)、二手车事业部(ABU)、金融事业部(FBU)、渠道及兼职事业部(CBU)以及58到家(DAO JIA)。这些领域,广告需求量大且用户付费意愿强烈。与此同时,58同城的投资部门形成了10余人的团队,而投资布局也基本围绕着六大领域展开,投资标的主要由事业群提供。「事业群会将觉得好的项目递交给投资部。业务部门会告诉投资部,你要能投这个企业,那我就不和它竞争了,马上'和亲'。如果不投,那我们就自己做。」姚劲波表示。根据IT桔子的数据,58同城至今投资了上百起,超过半数都集中在A轮及之前。从投资分布特点来看,58同城涉及领域众多,占比前三的有汽车交通、房产服务和教育领域,合计占总投资数量的47%,而剩余的份额则分布在其他的15个领域。可见58同城投资方向极为分散。其中,投入资金最多的,莫过于汽车和房产行业。根据IT桔子的统计,2014年底至今,58同城并购过9家公司,涉及汽车交通服务、房产服务、垂直行业招聘平台等。锁定的大都为用户量巨大,且有一定市场地位的企业。在汽车领域,58同城收购了拥有「汽车点评网」和「手机中国网」的「莱富特佰」、长期在驾考APP排行榜位列前三的「驾校一点通」,以及二手车交易平台「优信拍」;在房产行业,58同城耗费2.67亿美元(约合人民币17.69亿元)收购了房地产信息服务平台「安居客」。安居客一直是二手市场的头部玩家,2014年计划上市时估值一度高达15亿美元。此后房产市场遇冷,才被58同城抄底。此外,58同城还在本地生活服务领域收购了美甲上门服务公司「嘟嘟美甲」,在垂直招聘服务领域,收购了营业员招聘网站「魅力 91」、白领招聘网站「中华英才网」等等。其中,引发业内轰动的动作是其对赶集网的收购。赶集网一直是58同城的「劲敌」,双方在2014年的营销大战中,广告投放总和超过15亿元。烧钱漫漫无绝期,姚劲波首先提出了合并的邀请。从2014年下半年开始,姚劲波平均每隔一两个月就发短信给赶集网创始人杨浩涌,「人生苦短,咱们聊聊?」他还约了赶集网的投资人共同商议。最终杨浩涌只好妥协。58同城的市场占有率由此一跃超过七成,从此称霸该领域。2018年,58同城又成立了58产业基金,进一步在新服务、教育培训以及城镇经济等领域寻觅投资机会。58系的难言之隐通过这些投资,58同城不断向新的服务领域延伸触角,编织肌肉。如今58同城旗下最亮眼的是快狗打车、天鹅到家、安居客三家子公司,分别承载着58同城在同城物流、家政服务、房产服务等领域的业务,近两年先后冲刺IPO。然而,58同城如今仍然沦落到四面楚歌的境地。垂直招聘领域面临智联招聘、BOSS招聘等夹击,二手交易服务领域面临闲鱼、多抓鱼、瓜子二手车等围剿,房地产服务领域又被贝壳、链家等强势瓜分,留给58同城的空间已经不多了。布局投资的几年中,据财报数据,2015年至2019年,58同城的归母净利润从-15.74亿元,增至82.78亿元。其中,2019年公司归母净利润同比增速达到314.52%,这主要得益于报告期内出售车好多部分股权获得的20.827亿元投资收益。从利润数据来看,58同城的盈利能力仍然处于不错的水平。但是相比之下,58同城的营收增长却显乏力。2015年~2019年,58同城营收从44.78亿元增至155.8亿元,营收增速却连年下滑,从185.11%跌至18.56%。终于,2022年9月58同城发布公告称,公司私有化协议以超过75%的得票比例获得通过。此外,即便是被姚劲波寄予厚望的天鹅到家、安居客的IPO之路也并不顺利。2022年4月,安居客率先向港交所递书,但此后迟迟未能通过港交所聆讯,最终招股书失效;几个月后,天鹅到家奔赴纽交所,却在17天后宣告暂停。快狗打车也于去年8月在港交所递书,今年2月通过聆讯,至今没有新进展。巧合的是,从他们的招股书和市场反馈中,都能看到58同城的影子。①烧钱营销快狗打车和天鹅到家都被巨额营销费用拖累。快狗打车最新招股书显示,公司在2018年~2022年的亏损净额分别10.71亿、1.84亿、6.58亿及8.73亿元,而其销售及营销费用分别为5.24亿元、2.96亿元、1.95亿元和3.35亿元,占当年总营收的115.7%、54.0%、36.7%和50.7%。天鹅到家在2018年至2022年连续三年巨额亏损,营收分别为3.987亿元、6.111亿元、7.111亿元,净亏损分别为5.912亿元,6.156亿元,6.147亿元,销售费用分别为3.480亿元、4.315亿元、6.043亿元,分别占总收入的87.3%、73.9%和85.0%。②流量生意安居客招股书显示,2018年至2022年,安居客的营收主要由在线营销服务、交易服务和其他服务三大项构成。其中,在线营销业务分别为安居客贡献收入61.47亿元、72.97亿元、77.99亿元,在总收入中占比均超过九成。在线营销服务收入来自为房产经纪品牌及经纪人提供二手房营销服务,以及为房地产开发商提供新房广告及促销服务。可以理解为,挣的还是广告费,与58同城的流量生意如出一辙。此外,58同城一直未能很好解决的问题——「重复信息、虚假信息泛滥,导致用户体验较差」,也再次出现在58系公司的身上:消费者对安居客和天鹅到家等产品中的评价充斥着“骗子”等词。自从安居客上线以来,关于其平台上「假房源」的质疑就不绝于耳,在黑猫投诉平台上,安居客的投诉量就有2035条,而贝壳找房和链家的投诉量分别只有1000多和300多。天鹅到家投诉量比安居客只多不少。除了消费者投诉保姆摔伤孩子、月嫂不专业、平台虚报保姆工作经验等,还有购买平台家政培训课程的月嫂、保姆们投诉天鹅到家霸王条款、退费难。这几家平台似乎又在走58同城的老路。以轻资产的模式,靠烧钱迅速起量,又在流量红利消失的市场环境下,以及崩塌的口碑中,缘断二级市场。一切的确如姚劲波期待的那样,走得快且猛,但那些曾经被抛之脑后的问题,总会如宿命般缠住这些脚步轻快的旅人。

房多多拉响退市警报:IPO两年由盈转亏,股价低迷

45岁的段毅迎来了他的中年危机,他所创办的在线房地产交易平台房多多近日面临退市风险。1月7日,房多多发布公告,公司收到纳斯达克股票市场有限责任公司上市资格部工作人员于2022年1月4日发出的书面通知。由于从2022年11月19日至2022年1月3日,房多多的美国存托股票(ADS)的收盘价连续30个工作日低于每股1美元以下,公司未满足纳斯达克上市规则5450中规定的最低出价要求,将面临退市风险。对此,房多多表示,公司已获得180个工作日的宽限期,将于2022年7月5日到期。如果在这180天期间的任何时候,房多多ADS的收盘价至少连续10个工作日内至少为1美元,公司将重新获得合规。如果公司在180个工作日内未重新遵守该规则,则公司可能有资格获得额外的时间。但根据纳斯达克证券交易所退市规则,上市公司市值不能低于3500万美元。而房多多2022年以来,股价一路下跌,上市两年多来,股价从13美元下跌至如今的0.37美元,下跌幅度达到了97.2%,市值也缩水至2970万美元。房多多还能留在纳斯达克吗?从一夜暴涨到面临退市风险2011年,段毅、曾熙、李建成创立了中国居住服务领域以数据技术驱动的互联网开放平台——房多多。段毅借互联网完成了房地产行业的转型,从中介演变成“中介的中介”。即通过集合房地产行业的所有信息打造O2O平台,让买房子和卖房子的人能充分交流,也被称为“地产行业的淘宝”。第二年,房多多便拿到德迅投资的数百万天使轮融资。很快,资本闻风而来,从2012年到2015年,房多多以一年一轮的速度完成四轮融资,投资方包括鼎晖投资、嘉御基金、光速中国等明星机构,总融资金额达到3.415亿元。在发展最初阶段,房多多通过向买房者卖优惠券的方式来实现盈利,即通过与开发商合作获得购房优惠券,随后将优惠券通过经纪人卖给客户,与经纪人进行分成。但四五年之后,地产行业发生了重要的变化——房子好卖了,不需要打折也有人抢着买。于是房多多开始向开发商收佣金,由经纪人带客,成交以后给房多多付佣金。直到今天,这仍然是房多多最主要的收入来源。乘着房地产东风快速发展的房多多也开始了IPO之路。2019年11月1日,房多多在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市,发行价为13美元。在上市后不久的2022年,房多多的股价还曾有过一段日子的稳定上涨,在2022年美东时间6月9日在美上市中概股房多多高开高走,盘中最大涨幅超过1200%,最高触及127.69美元,创盘中历史新高,日内触发熔断10多次,一夜暴涨了12倍。但这次暴涨也留下了很多疑问。有报道分析认为,房多多有可能是被游资选中。由于房多多股票流通性不高,这构成了股价能够快速上涨空间。值得注意的是,在那次房多多的股价大涨中,实际成交额仅逾1500万美金,换手率仅有0.32。分析人士认为,在美股里,一家公司上涨,往往配合着成交量的放大以及换手率的提升,房多多的股价波动明显异常。也有猜测认为,此次股价异动可能是某个交易员把房多多(FangDD)当成FANG(包含Facebook、Apple、Netflix、Google的资产包)进行交易。第二日,房多多开盘上涨即触及熔断,开盘价为62.5美元/股,最高涨幅171%,冲至75美元/股,此后股价一路狂泻,最终收跌15.82美元/股,跌幅66.38%。然而这场令人猜疑的大涨大跌也是房多多最后的高光时刻。随后,房多多的股价开始一路下跌,时至今日连续30日低于每股1美元以下,面临退市风险。陷入困境根据房多多当时的招股书显示, 2018年房多多净利润为1亿元(约1520万美元),2019年上半年净利润为1.003亿元(约1460万美元)。然而,上市后房多多业绩开始下滑,甚至由盈转亏。财报显示,2022 年,房多多总营收 24.51 亿元,同比减少 31.9%;净亏损为 2.21 亿元,同比收窄 57%;非美国通用会计准则下的净亏损为 1.186 亿元,同期下降约 49.6%。到2022年前三季度,房多多依然没能改变营收下滑的现状,甚至亏损仍在加剧。截至2022年前三季度,房多多营收为8.62亿元,同比下跌52.89%;归母净利润为5.71亿元,同比下跌344.22%。从数据来看,房多多三季度的净亏损5.99亿元,较上年同期亏损面再次拉大4.70亿元,且已然超越了2022年全年2.21亿元的净亏损。事实上,房多多的问题出现的很早。在上市当月,一直号称旨在帮助平台上的代理商成长的房多多就因延期支付佣金被投诉。据不完全统计,房多多拖欠了多地的房产中介佣金,涉及金额最高达50万元。在黑猫投诉平台上,东莞、成都、苏州、无锡、昆明等城市都出现过类似情况,有的佣金拖欠时间甚至长达3年。而在业务层面,一方面,房多多的SaaS线上故事一直被质疑。随着房地产行业走进存量时代。房多多向资本市场叙述了一个新故事:“SaaS”服务。即帮助开发商实现数字化,打通经纪人的数字化平台。上市时,房多多也是顶着“产业互联网SaaS第一股”的光环。然而事实上,从收入结构看, 2017-2022年,房多多佣金及手续费收入及创新业务收入占比分别为91.9%、8.1%;89.1%、10.9%;96.0%、4.0%;90.7%、9.3%。2017年到2022年,创新业务收入分别为1.46亿、2.48亿、1.44亿、2.28亿。可以看出,房多多佣金及手续费占比长期维持在90%以上,包含SaaS服务的创新业务收入占比不足10%。事实上,链家、我爱我家等大型房产中介都有自身管理系统,很少再去购买SaaS软件。而专做软件的好房通、巧房、房友推出SaaS软件较早,已经占据了大部分市场。房多多的SaaS故事注定难讲。线上的故事遇到瓶颈,房多多也曾试图开辟线下市场。2022 年 11 月 19 日,房多多在上海宣布与中原集团达成战略合作,正式入股中原旗下加盟平台原萃,持有 51% 股份成控股股东,并喊出“挑战贝壳”的口号。然而在2022三季度的财报中,房多多坦言:“第三季度的净亏损,包括对开发商应收账款的减值准备、大幅削减原萃业务而导致商誉、无形资产和个人应收款项的减值 2.53 亿元。”这也意味着,房多多的线下故事宣告失败。路在何方?除了线上线下的业务屡次受挫,房多多还面临着更严峻的外部压力。一方面,房多多一直定位为独立第三方平台,但贝壳、安居客的出现打破了行业的平衡。加上房地产商也开始在线卖楼,以及互联网巨头的加入,通过大量的补贴和佣金迅速获得市场份额,竞争进入白热化。另一方面,2022年以来,受监管、行业下行等因素冲击,房地产市场也并不乐观。贝壳股价一年暴跌超70%,三季度净亏损甚至达到人民币17.66亿元,而它去年同期的净利润为人民币7500万元。而58同城和我爱我家的利益连结也出现裂隙。1月6日晚间,我爱我家公告称,未来6个月内,姚劲波将通过集中竞价、大宗交易或两种方式相结合,大幅减持公司股票不超过7749.6万股,减持比例不超过公司总股本的3.29%。传统中介门店同样遭遇寒冬。深圳市房地产中介协会数据显示,2022年前三季度,深圳市累计关停房屋中介门店达642家,调研群体中有效实名登记中介人员约4.1万人,较去年同期减少14.2%。但尽管贝壳股价几经波折,目前市值仍然超过248亿美元,约为房多多2970万美元市值的835倍。同时,安居客也正在冲刺港交所,房产交易市场将迎来又一个巨无霸。线上遇阻,线下难拓,市场遇冷的环境下,房多多还能走出困境重振股价吗?留给房多多的时间不多了。

2021「年度最佳医疗健康领域投资机构」榜单发布!

12月8日,以“激荡年代、创新求变”为主题的网2022年度创投奖项评选正式落下帷幕,各项榜单评选结果正式发布。其中,2022「年度最佳医疗健康领域投资机构」榜单得以揭晓。近几年,由于人口老龄化、居民健康消费意识提升、行业政策红利释放等因素,医疗健康领域正吸引越来越多创投机构的关注。进入2022年以来,资本对医疗健康的热情延续着2022年的疯狂。CB Insights 数据显示,2022 年前三季度医疗健康领域融资总额达到 978 亿美元,比 2022 年同期增长了 20% 以上。医疗健康领域的投资在创投市场一直处于稳步上升的趋势,凸显了其抗周期性的投资属性和独特的价值。得益于医疗消费需求的释放,以及政策对医疗体系政策的引导,中国医疗大健康市场快速发展,而广阔的增量空间引得资本纷纷布局。网年度创投奖项评选自举办以来,六年来发布百余类榜单,向上千家创业和资本新势力致敬,网榜单评选出的企业以及机构,已经成为中国新经济产业的新生力量,他们不仅成长为明星公司、明星机构,更成为资本市场的宠儿和改变行业的力量。2022年,第六届网年度创投奖项评选继续挖掘新生力量,致敬商业世界的领袖。网携手行业专家、权威媒体共同发起本次评选。基于此,网启动2022「年度最佳医疗健康领域投资机构」评选。在奖项评选方面,我们最终根据机构募资及投资实力、投资回报水平、知名案例情况等多个角度综合考量,最终评定得出2022「年度最佳医疗健康领域投资机构」。以下为网2022「年度最佳医疗健康领域投资机构」获奖榜单(排名不分先后顺序):安芙兰资本安芙兰资本成立于2006年,是安芙兰集团设立的私募投资板块,旗下业务包括私募股权基金、投资管理咨询以及孵化器等。安芙兰资本专注于初创期和成长期投资,特别关注产业互联网、生物医药大健康和高技术领域的潜在投资机会,投资涉及生物新药、精准医疗、航空航天、教育、精细化工等多个领域。管理规模超百亿人民币,已投资近200家优秀企业,并有多家企业在国内成功上市。 安芙兰资本始终坚持价值与成长的投资原则,给予创业者的不仅仅是资金上的支持,更有战略资源的引入,商业模式的提升以及对企业后续融资的帮助。澳银资本澳银资本管理有限公司(简称“澳银资本”)的历史源头之一为ASB Ventures(China)Holdings Ltd(澳银资本(中国)控股有限公司,英文缩写 ASBV China)。ASBV China是由活跃在亚太地区风险投资领域的专业机构及多位资深投资人在2003年联合创立于新西兰奥克兰市,2009年正式进入中国大陆与中国风险投资公司、深圳联合产权交易所等专业机构共同创立人民币私募投资基金管理机构—华澳资本管理有限公司。2016年澳银资本(中国)控股有限公司完成对华澳资本管理有限公司的控股并购,华澳资本正式更名为澳银资本管理有限公司。澳银资本专注于区内生物医学与健康、TMT与创意、硬件科技与清洁技术等领域的早中期项目风险投资(以FOF结合项目直投等方式)、私募投资基金管理两大核心业务,并向所投资企业提供高水准金融与治理服务。博行资本博行资本是一家由具有深厚的生物医疗专业经验和丰富投资经验的专业人士创办,专注于医疗早期投资的风险投资机构。投资重点关注医疗器械、医疗服务、新药研发、移动医疗等细分领域。以A轮为主,兼顾Pre-A、B轮。高特佳投资2001年高特佳投资集团在深圳成立,率先在业内提出“主题行业投资”的投资模式,专注医疗健康产业投资,以战略性股权投资为主导,覆盖并购、PE、VC、天使等全阶段的投资业务,聚集了国内规模最大的拥有10年以上医疗投资经验的专业化团队,对产业有深刻理解和准确判断,构建了医疗健康产业投资生态平台,目标成为具有全球影响力的医疗健康投资机构。资产管理规模近200亿元,医疗健康产业基金24支,先后投资130余家企业,其中医疗健康企业60余家,并推动了11家企业成功上市。其中控股投资国内血液制品龙头企业博雅生物,并助推其成功上市。君联资本君联资本成立于2001年4月,是联想控股旗下专注于早期风险投资及成长期私募股权投资的基金管理公司。在二十年的发展历程中,君联资本遵循国际通行标准,创造基金运营及管理的最佳实践,已具备完整的基金运营及管理经验,在投资全链条构建生态化合作网络。君联资本通过积极主动的增值服务体系,推动企业创新成长,在多个投资领域持续创造良好投资回报的同时,推动中国的产业进步和社会发展。君联资本以“成为一家具有国际影响力的投资公司”为愿景,秉承“富而有道”的核心价值观,积极践行社会责任,于2019年签署加入联合国支持的负责任投资原则组织(PRI),并将ESG责任投资作为长期发展战略,实现可持续发展和绿色金融理念。凯风创投凯风创投脱胎于元禾控股,2009年开始独立运作。凯风创投基本定位于TMT和Healthcare的天使和VC投资;业务网络涉及美国、中国;先后在苏州、南京、北京、上海、香港设有办公室。目前,凯风创投在管人民币及美元基金总规模近50亿元人民币,形成“种子基金、VC基金、PE基金”的组合基金方式;投资人包含国家科技部、国投创合、元禾控股、中车时代、厦门象屿、地方引导基金等机构投资者。启明创投启明创投成立于2006年,以其卓越的投资业绩在中国风险投资界享有盛誉。先后在上海、北京、苏州、香港和西雅图设有办公室。2016年,启明在美国募集了一支投资医疗健康的基金, 并在西雅图成立了启明美国公司。目前,启明创投旗下管理五支美元基金,四支人民币基金,管理资产总额达27亿美金。自成立至今,启明创投专注于投资互联网消费(Intersumer)、医疗健康(Healthcare)、信息技术(IT)以及清洁环保技术(Clean Technology)等行业早期和成长期的优秀企业。截止目前,启明已投资超过180家企业,其中有超过30家分别在美国纽交所、纳斯达克、香港联交所、台湾柜买中心、上交所A股及深交所上市或通过并购方式赢得投资回报。毅达资本毅达资本由国内老牌国有创投机构–江苏高科技投资集团内部混合所有制改革组建,是国内行业研究能力最强、资产管理规模最大、投资专业化程度最高、最具影响力的创业投资机构之一。毅达资本管理团队投资业务始于1992年,累计组建了73支不同定位的股权投资基金,管理资本规模750多亿元,累计投资支持了650多家创业企业,助推其中112家企业成功登陆境内外资本市场。元生创投元生创投专注于生命科学领域中早期阶段的风险投资,投资对象为具有高强成长性、较大发展空间、管理团队优秀的生物科技、新药研发、医疗器械及医疗健康服务类公司,并提供资金、管理、运作等方面投后支持和服务。元生创投旗下两期人民币基金总规模约20亿元人民币,已经完成43个优质项目的投资。远毅资本远毅资本成立于2016年,是一家专注于数字医疗技术领域的早期风险投资基金。远毅资本深耕早期创业阶段,在数字医疗的高效触达、创新支付以及效率提升这三大基础设施方面实现前瞻性布局,帮助惠及14亿人口的中国医疗健康系统转型升级、降本增效、提质控费。目前,远毅的人民币、美元基金已投资超过50家企业,包括拥有核心技术和创新商业模式的医疗器械和设备、移动医疗和服务、精准诊断以及医疗保险科技公司。截止目前,创始团队累计投资管理规模超30亿人民币。

我,早期投资人,2亿的项目投不起!

“除了巨头,现在坚持做早期投资的没有几家了。”业内,一家早期投资机构负责人直言。除了巨头!2019年底,一场PE的投资转移打响了,业内,一线机构几乎将投资阶段纷纷向VC、甚至更早期的阶段转移。有钱的大佬们在VC赛道大杀四方,以消费、医疗为首的赛道,充斥大量的不差钱投资。估值被不断抬高之下,原本的早期“原住民”则无处可逃,要么走向更早期,要么走向后期。01PE杀入早期、天使开始出逃一线机构的投资速度开始加速。2022年仅过去半年时间,红杉中国已经投资了超过100个案例,高瓴也投资了超过80个项目。据统计,今年上半年,投资超过50个项目的投资机构还有深创投、同创伟业、启明创投、东方富海、IDG。从投资阶段看,能超过50余个投资案例的,大多数都是创投和PE机构。相反,一向注重数量的早期投资机构的出手频次在30余个上下就已经是较快的了。一个直接的原因是,原本专注于早期投资的机构数量在下降。“早期项目不是说不投,而是真的很难出手。”深圳一中型VC机构人士无奈表示。一方面,项目的价格更贵了。以医疗项目为例,项目的每一轮次之间估值翻倍已经成了正常现象。业内一家知名机构合伙人对融资中国表示,一些机构为了抢项目,不定价,先签ts确保份额。“无论你什么价格,他都跟。”这种现象让医疗项目的价格更贵。同创伟业合伙人丁宝玉告诉融资中国,“医疗项目A、B轮之间,企业发展的变化并不大,但是估值差别很大,所以我们对这类项目选择尽可能早投。”大机构也在观望价格。但从结果看,市场上的投资机构都有一个共性,就是投资明星项目。原因是,这类项目确实能赚到钱。“从目前已经上市的医疗项目看,大多数还是赚了钱的,只有少部分项目后期介入了PE亏了,整体看,投资明星的逻辑是没有问题的。”上述投资人表示。另一方面,早期投资数量萎缩的背后,是企业上市速度推动的。今年上半年,梅花创投、英诺天使、真格基金、险峰等机构较为活跃,但出手的频次也在20-30家上下。一直以来,早期投资重视数量。有投资人曾笑言“没有数量就没有质量”,对于投资天使、早期项目的机构,宁可错投,也不会错过项目。科创板落地后,企业的成长速度加快。以往,明星项目融资到D、E、F轮次的也不在少数,但如今,B轮就上市的也比比皆是。早期项目不再“早”,让这个市场的项目又贵又少。而早期机构在募资时,规模往往不如VC、PE,没有特别大的资金规模,要投资到热门明星项目中,难度不小。02早期基金募资,永远像是第一期过去一年,虽然有疫情影响,但一级市场仍然火热。红杉中国、鼎晖、高瓴资本在内的12家机构完成了百亿募资。但也有5成的机构,募资总额低于1亿。其中,PE设立基金的数量虽然有所放缓,但是从规模看仍具备优势。从募资基金数量看,早期投资募资同比下降近16%。但VC和PE阶段新基金数量皆上升了15%、35%。近几年,政府引导基金纷纷设立了专门投向天使阶段的基金,一个典型的代表就是深圳天使母基金。2018年正式揭牌时,深圳天使母基金提出资金用于投早期项目,对符合条件的子基金“超额收益全部让渡”。3年时间的发展,深圳天使母基金规模达到了100亿元,是国内规模最大的天使投资类政府引导基金,截至今年7月初,累计有效决策子基金56支,有效决策子基金总规模约162亿元,被投项目中已经涌现出21个估值超过1亿元美金的准独角兽企业。在示范作用下,今年,广州、苏州、常州、东莞等地纷纷设立天使母基金,天津、重庆等地据传也在筹划中,武汉亦传出要设立百亿天使基金。今年1月份,苏州市天使投资引导基金正式揭牌。该基金规模60亿,是由苏州市和下辖各区,县级市等共同出资设立,主要投资于种子期、初创期科技型企业,助力以数字经济为代表的新兴产业发展。7月《广州科技创新母基金管理办法》发布,《办法》提出将天使类子基金投资于广州地区项目所得的全部超额收益让渡给予天使类子基金管理机构和其他出资人。虽然政府引导基金开始向天使阶段引导,但天使、早期GP的难处仍然不小。上海市天使引导基金负责人董若愚曾直言,早期基金募资永远像第一期。“从募资上来说,我们接触大量的基金,很多基金募资来找我们,募资好像已经做到第三期、第四期了,但是他们永远还是像第一期一样,都是比较困难的一个状态。”董若愚看来,早期基金之所以难以持续募资,核心原因在乎,没有特别长期的基石LP,“LP一直在换,所以募资就会比较难一些。如果找到相对长期的一些基石LP的话,募资就会相对比较容易,无论基金规模的大或者小。”03出手的机会“小基金并不好过,最近一年,80%-90%的早期投资机构募不到下一期了。”业内一家小型机构的合伙人告诉融资中国。2012年开始,中国市场上诞生了一大批天使投资人,最具有代表性的就是薛蛮子、杨宁、周鸿祎、蔡文胜等。2015年前后,双创时期,天使投资人数量大规模爆发,只要积累了一定的个人财富,就能进行天使投资。随后,天使投资开始尝试进行机构化。随着时间的验证,天使投资机构发现,天使,还是要个人来做。从LP看,天使基金跟随的时间更长,从结果看,天使投资的成功率不足2%,传统的基金模式并不适合天使投资,每个LP都有自己的想法,有的想要快点赎回,有的则希望拿久一点。著名天使投资人杨宁此前曾创办乐博资本,今年年中,他对融资中国表示,二期基金就是乐博最后一期基金。此后,杨宁将以俱乐部的形式延续天使投资。“每个项目做一个单独的有限合伙,让愿意投这个项目的LP直接进入这个有限合伙里,而不是把钱都放在一个基金中。”2016年全年,新成立了16家天使投资机构,而到2022年,这个数字是0。去年,青山资本创始人张野也曾直言:“短短几年的功夫,活跃的天使投资机构已经从15、16年的上千家,仅剩下小几十家。”但市场也开始分化,虽然“原住民”们纷纷退出天使投资的市场,但诸如红杉中国、高瓴却开始向更早期进行迁移。当然,这样的基础是,基金规模足够大,人员配备也足够广。再比如,老牌PE同创伟业在2019年底向早期、成长期投资转型,一手是早期项目,一手则是中后期项目。这得益于多年来行业的深耕,以及多地域的覆盖。市场分化也出现了不同的观点,有人看来,好项目不多了。但也有人认为,好项目遍地是。一些对资金欲望不大的项目,在科创板、注册制的鼓舞下,浮出水面,开始走向二级市场,让资本市场也热闹起来,而太贵的估值则浇灭了一部分机构的热情。今年以来,消费项目火热,先是咖啡、奶茶,紧接着是面、串、火锅,再然后还有口红和香氛,一轮接一轮的融资。但一些冷静的机构已经开始意识到,新消费品牌因渠道新电商而生,但又因过于依赖流量,成本与日俱增。这都导致了,线上渠道为主导品牌的天花板整体较低,BP满天飞,但有机构直言,“已经不再看完全流量型消费品。”另外一方面,芯片、新能源、医药估值也水涨船高。甚至出现了,没有领投的情况下,一堆人跟投的情况。只等着有一线机构来领投。业内有投资人对融资中国表示,“半导体估值涨得厉害,能把猪都吹起来,那一定是要疯!”一边火热,一边冰封。可以说,现在是最好的投资时期,也是最差的投资时期。关键在于,谁在出手,以及如何出手。卷是不可避免,但可以投得更早、投得更重。如果真的专业,则不惧妖风。

又一百亿级私有化交易案诞生:香港“财爷”梁锦松、复星华平高盛都来了

时隔半年,和睦家私有化一案有了新进展。2022年8月4日,新风医疗集团(和睦家的运营方)宣布已就私有化与Unicorn II Holdings Limited(“控股公司”)及其下属公司签署了最终合并协议(下称“合并协议”)。本次交易公司的股权价值约为15.82亿美元(约合102.4亿人民币)。交易完成后,和睦家将由新风天域集团及其关联投资实体、维梧资本、复星医药、华平投资及其关联方、高盛资产、汉能PE,以及其他若干投资者等(上述统称为“买方财团”)实益拥有。合并交易预计将在2022年第四季度完成。和睦家成立于1997年,中国知名综合性高端私立医疗机构之一。相比于颇高的名气而言,不那么众所周知的是,和睦家诞生时是中国第一家按国际标准设立的外资医院,其全资母公司美中互利是纳斯达克上市公司。虽然出生即有资本市场的高光环绕,但不得不说,在后来的发展中,和睦家在资本方面的操作着实有点频繁。要知道,这一次,和睦家的私有化已经是第二回,距离其二次登陆美股才不过一年多。“借壳”上市刚一年,就收到了豪华买方团的私有化要约和睦家的这次私有化,始于2022年2月。2022年2月10日,新风医疗集团发布公告表示,公司董事会收到由New Frontier Public Holding Limited、Carnival InvestmentsLimited(公司董事会主席梁锦松先生的关联公司)、公司首席执行官Roberta Lipson女士和她的关联方、Max RisingInternational Limited(公司总裁吴启楠先生的关联公司)、公司首席运营官曾瀛先生、 维梧资本、NF SPAC HoldingLimited 和 Sun Hing Associates Limited (南丰集团的关联公司)、Brave Peak Limited (世茂集团的关联公司)、Aspex Master Fund、Smart SceneInvestment Limited(希慎集团的关联公司)和LY Holding Co., Limited等组成的买方财团于2022年2月9日发出的非约束性私有化要约,拟以现金每股12美元的价格收购所有已发行普通股,将公司私有化。该公告同时显示,买方团提出的每股12美元的购买价格为公司股东提供了一个极具吸引力的机会。这个购买价格比2022年2月8日(协议日期前的最后一个交易日)的收盘价溢价约27.9%,比过去30个交易日的成交量加权平均收市价溢价约36.8%。现今,这个交易对价未发生太多变化。根据合并协议,公司已发行流通的普通股将被注销,以换取每股12.00美元现金(“每股合并对价”)。同时公司未行权的认股权证(“认股权证”)也将被取消,以换取每认股权证2.70美元现金。于和睦家而言,本次要私有化公司的买方财团可以说并不陌生。新风天域集团,和睦家当前运营方,2019年12月刚刚以近百亿估值收购了和睦家,后者因此“借壳”登陆美股,成为了彼时中国最大的上市综合私立医疗服务机构之一。新风天域集团的背景也实属豪华。公开资料显示,新风天域集团成立于2016年8月,由香港特别行政区前财政司司长,黑石集团大中华区前主席,现任南丰集团行政总裁梁锦松(前中国跳水运动员伏明霞的老公)及黑石集团前董事总经理吴启楠(香港女星文咏珊老公)等人联合创立,深耕各大新经济领域,包括医疗、互联网以及教育等。值得一提的是,当时,新风天域集团对和睦家的收购案称得上经典,还让和睦家签下了“排他协议”。2018年6月,新风天域集团旗下的新风天域(特殊目的收购公司)以“纯现金的形式”在纽交所正式挂牌,成为首家在纽交所上市的非美国SPAC公司。为收购和睦家及为公司未来提供营运资金,新风天域还向维梧资本、南丰集团等一系列投资者额外募资7.11亿美元(至少5.65亿美元用于收购和睦家)。其中,维梧资本也是本次私有化和睦家的投资者之一。公开资料显示,维梧资本成立于1996年,致力于在中美投资和建立生命科学和健康领域的高品质企业,基金管理规模超17亿美金。复星医药与和睦家的渊源就更深了,是和睦家第一次私有化退市的主导者之一。2009年,复星开始入股和睦家母公司美中互利;2014年,复星医药联合私募股权基金TPG及美中互利医疗首席执行官、和睦家医疗董事长李碧菁组成财团私有化和睦家。交易完成后,复星医药总计实质持股和睦家超过40%的股份。即使是新风天域后来从复星医药及TPG等手中收购了和睦家,复星医药依旧保留了部分股权,可见对和睦家有多“钟爱”。“郭广昌很爱惜我们的品牌,他们希望将来和睦家这个平台是个百年老店。”李碧菁曾直言。华平投资与高盛、汉能投资的行业地位更不必多言。华平投资是中国医疗健康产业最大、最活跃的机构投资人之一。截至2022年3月,华平已累计在中国医疗健康产业投资超过130亿人民币,现有被投企业覆盖创新药、医疗器械、肿瘤治疗、辅助生殖、母婴、医美等多个细分领域。高盛是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一;汉能投资集团是一家专注于互联网经济、科技、消费及医疗领域的领先投资银行和投资机构,管理人民币及美元双币种基金,资产管理规模达100亿人民币。对于此次投资和睦家,汉能投资董事总经理陈米雪表示:“我们非常看好和睦家在行业内的领先地位及后续发展潜力。深耕中国高端医疗服务市场二十余年,团队已具备医院运营管理方面的丰富经验,近年来整体运营效率显著提升,核心资产盈利状况良好。汉能有幸参与本次私有化交易,我们将持续支持和关注公司的发展,借助行业资源及整合能力为企业发展赋能。”业绩仍处亏损期,下一步计划为港股?和睦家在资本层面“反复折腾”的原因,大概率还得回归到中概股私有化浪潮背后的一个大命题——估值不及预期。对比相关赛道港股上市锦欣生物超300亿港元的市值,和睦家不足百亿的表现的确差点意思。此前,也有市场消息称,若和睦家此次美股能够成功私有化,其或将回H股上市,以改变公司价值被资本市场低估的尴尬局面。虽然这样的观点公司并未明确确认,但在投资者特别是新风天域眼中,和睦家百亿的估值总是不高的。而且,在没进行私有化事项前,新风医疗总裁吴启楠还曾对外提到过一个说法,即新风医疗可能于2022年在香港进行二次上市。当时,新风天域收购和睦家时,市场就对这近百亿估值的交易价格有过讨论与质疑。但那个时候,新风天域非常鲜明的态度是——这个价格一点也不贵。“企业价值大概100亿元,可以理解成我们在20倍企业价值倍数(EV/EBITDA)下买了北京、上海两家医院,其他7家医院的未来增长释放出来的潜力,都是‘ 白送’的。”新风天域董事总经理曾瀛曾对投中网表示。换句话说,和睦家本身的价值其实要远高于100亿。包括梁锦松及吴启楠也曾在采访中也提到,“(估值是)合理的”,不管是横向对标还是看未来发展,“我们还是捡了个便宜”。复星医药董事长陈启宇彼时同样认为,这次交易是合理估值,和睦家未来还有很大空间。从和睦家最新公布的业绩表现上看,截至2022年12月31日,新风医疗(和睦家)仍处于亏损期,2022年,公司实现收入为22.61亿元,净亏达损5.32亿元。不过,对于公司的盈利,新风天域此前也表达过非常乐观的预期。新风天域曾表示,和睦家医疗预计,2019年营业收入约25亿元人民币,未来五年内总营收将实现约18%的年复合增长,调整后EBITDA年复合增长可达约50%。除此之外,对于和睦家的未来,新风天域还有着更大的期许,即和睦家一直以来追求的“全科”及“全生命周期”。曾瀛表示,和睦家希望的是成为贯穿‘全生命周期’的综合性医疗服务提供商,包括医院——诊所的轴辐式模型会为和睦家提供多个接触病人的机会。从妇产科、儿科,到家庭医学、高复杂度专科,到康复护理、养老等等,完成整个健康闭环。据悉目前,面对当前的中国市场,和睦家覆盖超过30个科室,在全部四个一线城市和部分二线城市共运营10家综合医院和16家卫星诊所,医师团队超800人。